Lời nói đầu

Xin được gửi đến quý vị lời kính chúc sức khoẻ, lời chào trân trọng nhất.

Trước hết tôi xin được giới thiệu. Tôi tên là Nguyễn Đắc Minh Hải, sinh năm 1985, quê quán ở thôn Xuân Trạch, Xã Xuân Canh, Huyện Đông Anh, Thành Phố Hà Nội. Tôi sinh ra trong gia đình có bố là giáo viên trường cấp 2, mẹ làm nông nghiệp và nội trợ. Ông nội là liệt sỹ chống Pháp, bà nội là người có công trong hai cuộc kháng chiến chống Pháp, Mỹ. Tôi là kỹ sư công nghệ thông tin của đại học Bách Khoa Hà Nội.

Kính thưa các quý vị,

Với nhiều năm kinh nghiệm làm việc tại công ty phần mềm FPT và hơn 5 năm sinh sống, làm việc tại Nhật Bản trong lĩnh vực công nghệ thông tin, tôi nhận ra rằng, chuyển đổi số gia phả -hiện đại hóa sinh hoạt dòng họ chính là chìa khóa để kết nối các thế hệ, bảo tồn và phát huy những giá trị truyền thống văn hoá gia đình, dòng họ trong thời đại số. Chuyển đổi số làng là chìa khoá để góp phần thúc đẩy phát triển kinh tế-văn hoá của nhân dân ở địa phương một cách thông minh.

Bởi thứ nhất là xu thế của thời đại là xu thế hướng về cội nguồn. Những người thành công, có tâm, có đức đều có mong muốn hướng về cội nguồn, mang các nguồn lực công nghệ, tài chính, kinh nghiệm, trí tuệ, quan hệ, nghề mới, để phục vụ công cuộc phát triển kinh tế-văn hoá gia đình, dòng họ, quê hương. Và thứ hai là chuyển đổi số đúng là xu thế tất yếu để hiện đại hoá đất nước. Do đó, chuyển đổi số gia phả và hiện đại hóa sinh hoạt dòng họ, chuyển đổi số làng là một phần không thể tách rời.

Thủ tướng Phạm Minh Chính, tại sự kiện Ngày Chuyển đổi số quốc gia năm 2024, sáng 12/10, đã khẳng định: “Chuyển đổi số là xu thế tất yếu, yêu cầu khách quan, lựa chọn chiến lược, ưu tiên hàng đầu để phát triển nhanh và bền vững; là sự nghiệp của toàn Đảng, toàn quân, toàn dân ta, góp phần hiện thực hóa khát vọng xây dựng đất nước hùng cường, thịnh vượng.”

Tổng Bí thư Tô Lâm, tại Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh, chiều 31/10,  đã trao đổi về 7 định hướng chiến lược đưa đất nước bước vào kỷ nguyên mới, kỷ nguyên vươn mình của dân tộc, chuyển đổi số đứng thứ 4.

Như vậy, chuyển đổi số gia phả và hiện đại và sinh hoạt dòng họ, và chuyển đổi số làng đang được Đảng, Nhà nước và chính phủ rốt ráo khuyến khích phát triển. Đã đến lúc những người con ưu tú của Xuân Trạch, những đối tác của chúng ta đoàn kết, tập trung nguồn lực cần thiết để cùng nhau thực hiện chương trình chuyển đổi số làng Xuân Trạch để biến Xuân Trạch trở thành một làng chuyển đổi số toàn diện đầu tiên của Việt Nam. Sau đó lan toả ra đến những làng có những người ưu tú, đối tác ủng hộ nhiệt thành sáng kiến trên khắp đất nước Việt Nam.

Đặc biệt, nền tảng công nghệ số của Sáng Kiến Hưng Gia là một sản phẩm công nghệ tiên tiến, đậm đà văn hóa Việt Nam, do chính người Xuân Trạch làm chủ khởi xướng, được các kỹ sư đại học Bách Khoa phát triển, mang lại việc làm cho người Xuân Trạch, tiềm năng đem lại nhiều lợi ích kinh tế-văn hoá rất lớn cho nhân dân Xuân Trạch và đối tác.

Xin trân trọng tự hào trình bày dự án chuyển đổi số làng Xuân Trạch.

Với tư tưởng hội nhập, cởi mở, rất mong có nhiều sáng kiến liên kết để có nhiều trí tuệ hơn, có nhiều nguồn lực hơn để hợp tác cùng nhau phát triển thực hiện mục tiêu Hưng Thịnh gia đình gia tộc, quê hương.

Trân trọng,

                                                             Xuân Trạch, ngày 13 tháng 12 năm 2024. 

Tầm nhìn

Chúng ta có thể hình dung những người đứng đầu đất nước như là Thủ Tướng, Chủ Tịch Nước,… ra nước ngoài gặp các đối tác để mang về nguồn tài chính, công nghệ, kinh nghiệm, ngành nghề mới, cơ hội từ nước ngoài để phát triển cho đất nước.

Mỗi một làng giống như một đất nước thu nhỏ, những người ưu tú hãy làm một việc tương tự, trở về quê hương cùng với các đối tác để mang về nguồn tài chính, công nghệ, kinh nghiệm, ngành nghề mới, cơ hội từ bên ngoài để phát triển quê hương. Hôm nay tôi trở về mang theo:

1. Nền tảng công nghệ ứng dụng sáng kiến hưng gia để xây dựng tài nguyên dữ liệu về dòng họ, làng trên phương diện văn hoá, lịch sử, con người gắn với các chức năng tự động hoá để cá thành viên dòng họ sinh hoạt trên nền tảng công nghệ; để tăng cường đoàn kết nội bộ; để tăng cường trao đổi với bên ngoài, phát triển kinh tế-văn hoá.
2. Nền tảng truyền nghề kinh doanh online để mang nghề mới đúng xu thế hiện nay cho con em trong các dòng họ, làng học để phát triển kinh tế.
3. Nền tảng công nghệ truy xuất nguồn gốc tem chip TrueData để đảm bảo các sản phẩm dịch vụ được nhân dân Xuân Trạch mua phải tuân thủ pháp luật Việt Nam, nguồn gốc xuất xứ rõ ràng, mua phải hàng giả được bồi thường.
4. Đối tác là hệ sinh thái doanh nhân các dòng họ là những doanh nhân uy tín, chân chính trong mọi lĩnh vực cam kết đồng hành phát triển kinh doanh ở làng Xuân Trạch và mạng lưới các làng tham gia sáng kiến.
5. Bạn bè là cộng đồng người Việt Nam ở xa quê, ở nước ngoài là những người luôn hướng tâm cho quê hướng Xuân Trạch phát triển, sẵn sàng tài trợ cho những sáng kiến đổi mới sáng tạo phát triển quê hương.

Toàn bộ dòng họ / chi họ sống ở Xuân Trạch được chuyển đổi số gia phả; xây dựng tài nguyên dữ liệu về dòng họ, các thành viên sử dụng phần mềm Sáng Kiến Hưng Gia để phát phát triển cộng đồng dòng họ. Toàn bộ các tổ chức đoàn thể, hội nhóm được hỗ trợ chuyển đổi số, xây dựng tài nguyên dữ liệu về làng, phát triển các tính năng tự động hoá hỗ trợ hoạt động địa phương.

Mỗi đối tác đồng hành phát triển kinh doanh ở địa phương Xuân Trạch thoả mãn các điều kiện về mặt pháp lý, chính sách trải nghiệm sản phẩm, tài trợ chương trình chuyển đối số làng Xuân Trạch ký kết trở thành đối tác chiến lược với làng Xuân Trạch và SKHG. Sau đó, nhận được hỗ trợ lan toả chủ động, nhanh chóng từ hội đồng làng gồm đại điện các dòng họ, hội nhóm, tổ chức đoàn thể. Doanh nghiệp dành khoản đầu tư cho truyền thông để đóng vào quỹ phúc lợi của Xuân Trạch theo thoả thuận hai bên.

Hình dung làng Xuân Trạch có quy mô 1000 hộ gia đình. Mỗi tháng một gia đình tiêu dùng 1 triệu đồng thì làng Xuân Trạch tiêu dùng 1 tỉ đồng, 1 năm tiêu dùng 12 tỉ đồng. Nếu đóng góp cho địa phương là mức 5% doanh số thì mỗi năm Xuân Trạch thu được 600 triệu đồng vào quỹ phúc lợi địa phương. Năm 2024, các hãng công nghệ nước ngoài dự kiến thu là 100 nghìn tỉ đồng doanh thu quảng cáo. Tính ra 1 thôn trung bình tạo ra 2 tỉ.

Toàn bộ các kết nối, giao dịch được quản lý minh bạch trên ứng dụng Sáng Kiến Hưng Gia cho toàn nhân dân được biết.

 

 

Mục tiêu

1. Hoàn thành xây dựng video về lịch sử văn hoá làng Xuân Trạch, lịch sử các dòng họ trong xây dựng phát triển làng Xuân Trạch.
2. Phát hành sách về lịch sử văn hoá làng xuân trạch, lịch sử các dòng họ, danh nhân Xuân Trạch.
3. Xây dựng hợp tác kiểu mới ứng dụng nền tảng công nghệ sáng kiến hưng gia, truyền nghề kinh doanh online, truy xuất nguồn gốc và hệ sinh thái doanh nhân các dòng họ để tạo ra nguồn thu đáng kể vào quỹ phúc lợi của địa phương 100-200 triệu / năm
4. Chuyển đổi số gia phả 10-20 dòng họ/ chi họ sinh sống ở Xuân Trạch.
5. Chuyển đổi số làng Xuân Trạch và xây dựng tài nguyên dữ liệu văn hoá lịch sử con người.
6. Chuyển đổi số toàn diện ít nhất 10 cửa hàng tại Xuân Trạch.
7. Xây dựng nghề mới kinh doanh online với đội ngũ ít nhất 10-20 thành viên.
8. Xây dựng nghề mới chuyển đổi số gia phả, cộng đồng với độ ngũ 10-20 thành viên.
9. Xúc tiến kết đối tác gồm trên 100 chủ doanh nghiệp hợp tác toàn diện với Xuân Trạch.
10. Xúc tiến kết nối trên 100 người tiêu biểu trong mọi lĩnh vực công nghệ thông tin, thương mại điện tử, văn hoá lịch sử, năng khiếu, có gốc Xuân Trạch đang sống ở quê hương hay ở xa quê hương nhất tâm hướng về Xuân Trạch và những người bạn của nhân dân Xuân Trạch.

 

 

Xây dựng “Cây cầu kết nối quê hương”

Kính thưa quý Anh Chị Doanh Nhân,

 

Cứ mỗi khi có cơ hội biết đến những sản phẩm dịch vụ uy tín, chất lượng của doanh nghiệp của Anh chị cung cấp, với tư cách là người em họ của Anh Chị, cũng là một người con quê hương, em lại khởi lên trong lòng suy nghĩ là làm sao tạo ra cơ hội để kết nối Anh Chị với bà con quê mình, hay chính của Anh Chị. Hơn nữa, làm sao để xây dựng một mối quan hệ lâu dài hợp tác các bên, để Anh Chị ngày càng phát triển vững chãi đồng thời địa phương cũng có lợi ích, và CLB càng ngày càng phát triển.

 

Làm sao để hơn một trăm Doanh Nhân có thể trực tiếp kết nối với bà con quê hương em, và quê hương của Anh Chị, Rõ ràng, đang thiếu một thứ rất quan trọng, đó chính là một cây cầu kết nối. Một cây cầu được xây dựng, mang đến biết bao giá trị cho quê hương. Và trong thời đại công nghệ số, cây cầu này chính là nền tảng công nghệ số, là kinh doanh online. Và mọi sự chuẩn bị đã trong trạng thái sẵn sàng. Anh chị Doanh nhân có sẵn lòng cùng với ban lãnh đạo CLB Doanh Nhân Họ Nguyễn xây dựng “Cây cầu kết nối quê hương” chưa.

 

Thật là tuyệt vời, ở ngay chính văn phòng đại diện CLB doanh nhân họ Nguyễn 143 Phạm Văn Đồng, Xuân Đỉnh, Bắc Từ Liêm, Hà Nội. Chúng ta đã có:

 

1. Kệ trưng bày sản phẩm với 200 ô mới tinh lung linh đã sẵn sàng để đặt lên các sản phẩm mẫu xinh xắn, chất lượng, có truy xuất nguồn gốc .
2. Chính sách được đưa ra, anh chị để hàng mẫu ở kệ, bán hàng được thì anh chị giao hàng, và thưởng % doanh thu giống như các đại lý của Anh Chị để cho vào quỹ câu lạc bộ doanh nhân họ nguyễn Việt Nam và hỗ trợ văn phòng.
3. Phòng nhân lực số ở ngay chính ở đây để thực hiện livesteam giới thiệu sản phẩm được đặt trên từng kệ trưng bày tới cộng đồng họ Nguyễn, quê hương và hơn thế.
4. Chương trình xúc tiến thương mại hàng tháng CLB doanh nhân họ Nguyễn tổ chức.
5. Tinh thần 2 bên đàm phán và hợp tác kinh doanh CLBDN HỌ NGUYỄN.

 

Hãy liên lạc với tôi qua số điện thoại 0988745028 để được hỗ trợ thực hiện.

 

 

 

 

 

Kính thưa quý Anh Chị Doanh Nhân,

Trên cơ sở động lực đó, ngày hôm tôi xin trân trọng chính thức mời Anh Chị về quê hương Xuân Trạch, đặt bước chân đầu tiên trong mối quan hệ hợp tác chiến lược toàn diện với đại diện nhân dân thôn Xuân Trạch.

 

Trách nhiệm: Đóng góp một hoặc nhiều các hạng mục sau:

1. Tài trợ sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp
2. Tài trợ phiếu tặng quà
3. Tài trợ chương trình chuyển đổi số Làng

 

Quyền lợi: Được một hoặc nhiều các quyền lợi sau

1. Được ghi danh nhà tài trợ chương trình chuyển đổi số Làng Xuân Trạch
2. Được ghi danh là đối tác của SKHG và làng Xuân Trạch trên trang SKHG
3. Được chuẩn hoá thông tin doanh nghiệp, sản phẩm, chính sách
4. Được tư vấn, hỗ trợ giải pháp chuyển đổi số doanh nghiệp
5. Được tặng phiếu học bổng chương trình truyền nghề kinh doanh online tương ứng
6. Được tặng phiếu quà tặng làm chuyển đổi số gia phả tương ứng.
7. Được tham gia chương trình toạ đàm kết nối thế hệ – dẫn lỗi thành công
8. Được ký kết đối tác toàn diện với nhân dân Xuân Trạch.
9. Nhân vật điển hình của tuần, tháng, quý, năm, bình chọn, lên báo chí, truyền hình trung ương và địa phương

Doanh nhân 84 là nòng cốt

 

 

 

 

Với mục tiêu thúc đẩy sự phát triển của dòng họ Việt Nam trong thời đại số, Sáng Kiến Hưng Gia không chỉ cung cấp các dịch vụ chuyển đổi số gia phả mà còn đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng và phát triển các giải pháp công nghệ hỗ trợ việc lưu trữ và quản lý gia phả. Thông qua các sản phẩm và dịch vụ của mình, Sáng Kiến Hưng Gia mong muốn giúp các gia đình, dòng họ Việt Nam bảo tồn những giá trị truyền thống, đồng thời mở rộng kết nối giữa các thế hệ, hướng tới sự phát triển bền vững của cộng đồng. Những giải pháp này không chỉ tạo ra một cách thức quản lý gia phả hiện đại mà còn giúp kết nối các thế hệ, tạo sự gắn kết chặt chẽ giữa các thành viên trong dòng họ.

 

 

Đặt vấn đề

Gia phả là gia sử, lịch sử dòng họ, ghi chép về lịch sử, nguồn gốc dòng họ, và mối quan hệ giữa các thành viên trong một gia đình hoặc dòng họ. Nó bao gồm thông tin về các thế hệ tổ tiên, hậu duệ, và các sự kiện quan trọng trong cuộc đời của các thành viên, như ngày sinh, ngày mất, hôn nhân, nghề nghiệp, và những đóng góp nổi bật, giáo huấn của tổ tiên, lễ thức của dòng họ. Gia phả có thể được ghi lại bằng nhiều hình thức, từ sách viết tay, bản đồ gia đình, đến các tài liệu điện tử hiện đại.

Thịnh Suy cũng bởi cội nguồn, cây có gốc mới nảy cành xanh lá. Không biết đến gia phả thì chắc chắn ảnh hưởng đến việc thực hiện đạo hiếu, chắc chắn có bất ổn.

Ngày xưa chỉ có con quý tộc vua chúa mới viết gia phả nhưng mà sau đó thì gia phả được phổ biến rộng rãi đối với nhiều giai tầng trên xã hội. Ngay cả các dòng họ bình dân cũng đã biết đến gia phả và biết gia phả đóng vai trò rất quan trọng đối với bảo tồn và phát huy những giá trị di sản văn hóa của gia đình dòng họ. Chúng ta biết gia phả cung cấp về cội nguồn của dòng họ để chúng ta biết tỏ lòng biết ơn. Học tập và làm theo tấm gương của các bậc tiền nhân đi trước, góp phần tạo nên sự đoàn kết của các dòng họ.

Việc viết gia phả thì đã có rất là nhiều năm rồi. Nhưng bây giờ là chúng ta thấy phong trào làm gia phả đã được khởi xướng lên. Chúng ta được biết là dòng họ của nguyên chủ tịch trước nước Trương Tấn Sang, Họ Trần của Trần Văn Giàu, rồi gia phả họ Lê của Tả quân Lê Văn Duyệt Và viện lịch sử dòng họ đã làm hơn 200 cuốn gia phả cho các dòng họ khác nhau.

Trong quá trình đi tiếp xúc với các dòng họ thì con cũng thấy rằng là có nhiều dòng họ rất là khát khao có 1 cuốn gia phả nhưng mà chưa biết cách nào để có thể làm, và nhiều dòng họ gia phả chưa được dịch mà không có nguồn lực chưa biết là là cơ quan nào sẽ thực hiện điều đó.

Vậy làm sao để các dòng họ đều có điều kiện thể lập được gia phả dòng họ mình?

Làm sao cho tất cả các thành viên trong dòng họ đều có thể tiếp xúc được với gia phả

 

 

 

 

 

Đề án

CHUYỂN ĐỔI SỐ LÀNG XUÂN TRẠCH

1. Mục tiêu của đề án

1. Mục tiêu tổng quát:
   • Tăng cường ứng dụng công nghệ số trong các hoạt động kinh tế, văn hoá và xã hội tại làng.
   • Phát triển thương mại điện tử như một kênh quan trọng để nâng cao giá trị sản phẩm và dịch vụ đặc trưng của làng.
2. Mục tiêu cụ thể:
   • Xây dựng cơ sở hạ tầng công nghệ số phù hợp với điều kiện của làng.
   • Tạo nền tảng thương mại điện tử để kết nối sản phẩm của làng với thị trường trong và ngoài nước.
   • Đào tạo kỹ năng số cho người dân và doanh nghiệp địa phương.
   • Bảo tồn và phát huy các giá trị văn hoá, sản phẩm truyền thống qua các nền tảng số.

1. Phạm vi và đối tượng thực hiện

• Phạm vi: Toàn bộ cộng đồng làng và các sản phẩm dịch vụ đặc trưng, bao gồm cả lĩnh vực nông nghiệp, thủ công mỹ nghệ, du lịch và văn hoá.
• Đối tượng: Người dân, doanh nghiệp nhỏ và vừa, hợp tác xã, và các tổ chức văn hoá xã hội tại làng.

III. Nội dung thực hiện

1. Xây dựng cơ sở hạ tầng số:
   • Cung cấp đường truyền internet tốc độ cao cho toàn bộ khu vực làng.
   • Trang bị thiết bị số (máy tính, điện thoại thông minh) cho các hộ gia đình, doanh nghiệp.
   • Xây dựng trung tâm hỗ trợ kỹ thuật số tại làng.
2. Phát triển nền tảng thương mại điện tử:
   • Thiết kế và vận hành một trang web hoặc ứng dụng thương mại điện tử chuyên biệt cho làng.
   • Kết nối với các sàn thương mại điện tử lớn như Shopee, Lazada, Amazon.
   • Xây dựng hệ thống thanh toán trực tuyến và giao hàng.
3. Đào tạo và nâng cao năng lực:
   • Tổ chức các khoá đào tạo kỹ năng sử dụng nền tảng số và thương mại điện tử.
   • Nâng cao nhận thức về lợi ích của chuyển đổi số cho cộng đồng.
   • Hỗ trợ người dân lập kế hoạch kinh doanh và marketing trực tuyến.
4. Phát triển và quảng bá sản phẩm đặc trưng:
   • Số hoá các sản phẩm làng (hình ảnh, thông tin, câu chuyện văn hoá).
   • Xây dựng thương hiệu cho sản phẩm đặc trưng của làng.
   • Quảng bá sản phẩm qua mạng xã hội và các chiến dịch marketing trực tuyến.
5. Giám sát và đánh giá:
   • Thiết lập hệ thống giám sát và đánh giá hiệu quả các hoạt động chuyển đổi số.
   • Thu thập phản hồi từ người dân và doanh nghiệp để cải tiến.

1. Kinh phí và nguồn lực

1. Kinh phí dự kiến:
   • Ngân sách từ chính quyền địa phương.
   • Hỗ trợ từ các doanh nghiệp và tổ chức quốc tế.
   • Đóng góp từ cộng đồng làng.
2. Nguồn lực nhân sự:
   • Các chuyên gia công nghệ thông tin và thương mại điện tử.
   • Đội ngũ quản lý dự án từ chính quyền và các tổ chức phi chính phủ.

1. Lộ trình thực hiện

1. Giai đoạn 1: Chuẩn bị (6 tháng)
   • Khảo sát thực trạng và nhu cầu của cộng đồng.
   • Lập kế hoạch chi tiết và phân bổ nguồn lực.
2. Giai đoạn 2: Triển khai (12 tháng)
   • Xây dựng cơ sở hạ tầng và nền tảng thương mại điện tử.
   • Tổ chức đào tạo và triển khai các chương trình hỗ trợ.
3. Giai đoạn 3: Đánh giá và mở rộng (6 tháng)
   • Đánh giá hiệu quả các hoạt động và điều chỉnh kế hoạch.
   • Mở rộng mô hình ra các làng lân cận.

1. Kết luận

Đề án “Chuyển đổi số làng gắn với thương mại điện tử” là bước đi quan trọng để thúc đẩy sự phát triển bền vững của làng, kết hợp giữa bảo tồn văn hoá và phát triển kinh tế. Sự tham gia của cộng đồng và sự hỗ trợ từ các bên liên quan sẽ là yếu tố then chốt để đảm bảo thành công của đề án.

 

 

Các câu hỏi

 

Làm việc với Anh Nguyễn Văn Huy

Anh Sơn Truyền lửa, phất cờ

Các nhân tố có rồi thì xây dựng lên

Hiệp hội

 

 

Lộ trình:

• Trong suốt năm qua đã truyền lửa rất là tốt
• Xây dựng sơ đồ tổ chức, điều lệ, sứ mệnh, xong truyền thông trên group để tìm kiếm thành viên chính thức
• Phí thành viên chính thức là 500K
• Tạo ra diễn đàn online , offline, phục vụ nước hoa quả, điện, các anh chị thuê nhân viên hỗ trợ. Cần chuyên gia nội bộ hay để hỗ trợ setup hệ thống.
• Tần suất là 1 tuần 1 buổi online hoặc offline
• 2 tuần 1 buổi online
• Trong giai đoạn đầu là thiết lập offline cho chuẩn đi, rồi chuyển sang online

Xây dựng cơ chế hoạt động bên trong:

• Có giao dịch bản cam kết, phát sinh giao dịch, thì mỗi giao dịch được phát sinh trích vào bao nhiêu phần.
• Ai là người tạo tâm huyết
• Tính công cho các thành viên
  • Tuyển dụng lan toả
  • Ứng dụng thường xuyên
  • Xúc tiến thương mại giao dịch

14:30-14:45   Thông qua tầm nhìn, giá trị cốt lõi, tổ chức của CLB, chiến lược phát triển

                        Tự ứng tuyển, đề cử từ BLĐ.

                        Chấp nhận thì phân công nhiệm vụ.

Quyền lợi:

• Tư cách, danh dự
• Cơ hội phát triển sự kiệm
• Cơ hội phát triển bản thân
•  

Giai đoạn này tập trung này là gì:

• Phân vai trò trách nhiệm hội viên
• Phát triển hội viên
• Các hoạt động

Đào tạo tư vấn phát triển doanh nghiệp

Thiện nguyện

Xây dựng branch cho chương trình.

Tận dung chung tay xây dựng

Tạo đòn bảy, sau ông hải là ông nào

 

Tiêu chí của người đứng đầu chương trình:

• Phúc lợi dòng họ
  • Uống nước nhớ nguồn
  • Chăm sóc gốc rễ
  • Chưa phải là thành viên nhưng là Họ Nguyễn
    • Hàng xóm cũng được

Hướng đến thành quả tài chính:

• Phải ra được kết quả để mọi người không bỏ cuộc
• Tránh xây dựng cộng đồng mãi ko được

Làng tiên phong chuyển đổi số toàn diện:

• Dfdfd

 

Nếu cơ chế hợp tác:

• Đi xa được
• Làm đột phá
• Sang năm đưa về quê anh
•  

 

• Lời nói đầu
• Tự giới thiệu

 

Có sự tham gia của CLB Gia Phả Hà Nội

Đội ngũ thực tập sinh lan toả truyền thông cho sinh viên các trường tham gia

Các dòng họ đã làm thì phụ huynh, thành viên tham gia vô

Gói hỗ trợ phát triển bản thân

Trao đổi với anh Nguyễn Văn Huy

 

Quan trọng tổ chức như nào:

• Đối tác tham gia thì trách nhiệm, quyền lợi, tiêu chuẩn. Tránh trường hợp ảnh hưởng chung đến hệ sinh thái
• Cách thức vận hành như nào, đầu mối ra làm sao
• Xây dựng đề án. Dựa vào tiêu chí để đưa vào

Nhìn vào phường:

• Nhu cầu của họ là gì
• Hiếu, hỉ, tâm linh, du học, xuất khẩu lao động, kết nối bán sản phẩm bên trong, bên ngoài, sản vật địa phương, ocop, rất nhiều nội dung.

Họ là đối tượng mình hướng đến thì rất hiểu về họ, tầng lớp tiếp cận thông tin, độ tuổi dao động từ bao nhiêu bao nhiêu, vấn đề gì đang gặp phải, khai thác nhu cầu bức thiết trước, cần thì giải quyết trước.

•  

Chị Hằng:

• Khách hàng là của em
• Đã liên quan đến em, ký kết với em
• Hỗ trợ ký kết
• Bất kể khách hàng nào, đã phải cho nhau cái gì rồi
• Bạn mang tiền tới cho tôi, tôi có trách nhiệm giúp đỡ, bạn, phát sinh giao dịch.

Tư duy của anh T là tư duy bán hàng, không phải tư duy người bán hàng, seller.

Khách hàng mục tiêu, ở những kênh nào, ở đó có khách hàng.

Ban đầu cũng phải điên cuồng, đi đã.

Tìm những chỗ mục tiêu, những đôi cô dâu chú rể, sẵn sàng chi.

Cưới thì sẵn sàng chi. Hợp tác với bên phim trường. Làm việc người quản lý.

Cơ chế làm như nào thì đi.

Câu lạc bộ trái tim nước nga. Đối tượng tham gia vui thì có tiền. Kiều bào sống làm việc ở nga. Có cái nhìn rất là văn minh. Đi để biết cách anh chị sinh hoạt như nào. Sau chương trình sẽ kết nối sâu cho em.

Kênh đầu ra cho các doanh nghiệp để có thêm màu sắc.

Giỗ bố chị ở Lục Nam, Bắc Giang.

Thành viên chính thức sẽ có đặc quyền.

Tất cả thành viên BLĐ không tiếp riêng nếu không phải là thành viên chính thức.

Phân vai để tư vấn.